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總經理助理 閔建國

?6月各項目組繁忙景象依舊，歐瑞康項目前期由于土建延期，造成了整個安裝工期時間拖的比較長，但在張忠民經理的帶領下，自己以身作則，抓緊趕工期，目前項目安裝工作已進入最后沖刺階段，計劃7月中旬安裝完成，并進入調試階段。森松常熟總體安裝工作量較大，為此公司將伸縮房、風管等工作進行了外協；現場在陳慶華、朱建章經理的帶領下，不僅要管理好外協單位，而且還克服了人員少、任務重等眾多困難，使總體安裝進度得到了保障，6月底除塵系統的設備全部定位完成，風管全面開始安裝；7月初進行電氣、壓縮空氣等安裝工作，噴砂、噴漆房的安裝工作也將在7月中旬進場安裝。成世海洋噴砂房項目在周永偉經理的帶領下，根據甲方的總計劃任務分配到各個班組，每天一個節點，6月10日完成了設備安裝，6月15日完成了風管安裝并具備了調試條件，為甲方生產取得了寶貴時間。另外，雅克8期進入全面試運行階段，我們也在根據甲方的要求不斷優化，配合試生產工作。

高溫酷暑季節已到來，各項目的安裝工作不能放慢腳步，在確保歐瑞康、常熟森松等項目進度的同時，怎樣銜接好即將進場的振華重工、福建立新、京滬重工等項目的安排，加上雅克、紐威、成世海洋、紅杉電氣等項目的調試、整改、驗收，我們的任務將非常艱巨，特別是人員方面格外的緊張。同時這些項目施工過程中，對于安全方面至關重要，項目經理要嚴格管理，監督違章作業，排除安全隱患，安全措施到位。每個項目，每位員工，每時每刻必須把安全放在首位，才能確保各項工作按時完成，為后續一個個項目提供有力保障。